本报讯 针对疫情防控工作的形势和任务，湖熟街道在全面落实“点位长”负责制、保持疫情防控常态化的基础上，对点位长、点位员进一步提出“三防、三督、三查、三帮”工作要求，指导他们充分发挥“四员”作用，拧紧防控链条，织密基层防控网络。

在湖熟工业集中区内的南京弹簧有限公司，笔者见到了正在对企业开展巡查的点位长葛平，他负责集中区内5家复工企业的疫情防控指导工作。葛平告诉笔者，点位长要当好复工企业防控责任的“监督员”，督促企业履行防疫主体责任。在现场检查指导，他必须做到“三督”，即督查防控应急预案是否落实、防控应急措施是否到位、是否存在异常情况。

一手抓防控，一手还要抓发展。复工企业在疫情防控、安全生产措施到位的情况下，都希望尽快恢复产能，把因为疫情造成的影响降到最低。遇到困难，点位长要及时帮助协调解决，当好“服务员”，具体做到“三帮”，即帮助采购准备物资、帮助政策落实对接、帮助协调解决矛盾，用细致的服务营造一流营商环境。

除了做好“监督员”和“服务员”，点位长也是“排查员”“宣传员”。灵顺小区位于湖熟集镇中心区域，是街道范围内最大的拆迁安置房小区，湖熟街道城镇综合开发有限公司总经理汤力是这个小区的点位长。面对1260户居民，汤力努力当好防控隐患的“排查员”，通过“查行程史、查日报表填写情况、查‘宁归来’注册情况”等“三查”，全面掌握小区居民信息，便于及时发现存在的隐患，及时整改，同时积极向居民宣传防疫知识，倡导“罩护自己，保持一米”健康行动。

点位划分，关键要划得准、划得细。据了解，湖熟街道共有145平方公里，街道详细列出属地社区、城镇小区、复工企业、建筑工地、市场商铺、商业楼宇、街巷路段、公共场所等12个类别，设置了1468个点位，安排的326个点位长、1493个点位员，像“管家”一样提供24小时全天候管理服务，起到疫情“防御针”的作用，让基层防疫工作管理更加精细。

张娟