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争先进位 跨越前进 争做高质量发展排头兵

发布时间:2018/8/20 10:14:55 作者:齐晋 浏览量:854次

学习新思想 改革再出发 开放迈新步 发展高质量

争先进位 跨越前进 争做高质量发展排头兵

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■江宁区湖熟街道党工委书记 丁长俊

2018年新春伊始,南京市委、市政府在全市提出“对标找差创新实干推动高质量发展”的要求,湖熟街道紧抓特色田园乡村建设和湖熟新市镇PPP项目建设双向发展的绝佳机遇,认真贯彻市区相关工作部署,积极树立标杆,比学赶超,砥砺前行,力争实现跨越式发展。经过深入调研走访,通过梳理分析,对湖熟未来的发展进行了一些思考。

一、深入分析当前湖熟发展内在条件和外在形势

未来湖熟如何发展,首先对湖熟经济社会全方面发展的基础条件进行分析梳理,我们认为,当前湖熟面临的总体发展环境是机遇与挑战并存,机遇大于挑战。主要表现在以下四个方面:

(一)优势

1.历史文化资源丰富。湖熟作为南京南部的重要历史文化名镇,拥有灿烂的“湖熟文化”以及众多历史文化遗存,内容涉及史前文化、农耕文化、红木文化、回民文化等。湖熟还是一个英才荟萃之地,出现过报业巨子史量才、国医泰斗张栋梁等。

2.现代农业发展迅速。湖熟农业基础条件优越,是传统的粮食主产区。拥有耕地75.57平方公里,占湖熟全域面积的52%,农业现代化水平已达到100%。2018年完成市级重点园区项目建设并投入使用,新建成智能化育秧中心3800平方米。

3.生态环境品质优越。湖熟辖区内湿地资源、水资源丰富,品质一流。拥有良田9万多亩,土地肥沃、无污染,被列入江苏省无公害优质大米生产基地;拥有水面3万多亩,水系发达,水质纯净,主要河流断面达到三类以上水质,自然生态环境品质优越。

4.区位交通优势明显。湖熟是宁杭交通带进入南京的“门户市镇”,距江宁主城20公里,南京主城27公里。拥有多样交通方式,宁杭高速、宁杭高铁、S337、S243穿境而过,半小时入主城、15分钟到东山。有条件通过城际站点整合,发展成为跨界协调的先导地区。

(二)不足

1.新市镇建设进程缓慢。湖熟虽然被列为南京市2030年的预留新城,但目前湖熟城镇的功能较为单一,区域内框架格局较小,提升空间有限,内生动力不足。

2.优势资源利用率不高。各类资源综合协调利用率还不高,没有成为湖熟发展系统性、规模性的优势。

3.工业项目整体水平不高。工业集中区缺乏集团型、总部型企业,加之部分企业生产技术落后,产值不高、耗能较大,需逐步进行转型升级和腾笼换凤。

4.发展基础较为薄弱。一是自有税源比重不高,公共支出较大。二是村级经济底子薄、负担重。三是显性资源不足。一方面用于项目和建设的用地空间和指标极少,另一方面通过土地开发以补充街道财力不足的手段受限。

(三)挑战

1.争先进位挑战。要缩小与全区第一方阵街道的差距、实现跨越争先目标,不仅单个指标要实现突破,街道实力也要实现整体提升和全面进步。

2.同位竞争挑战。湖熟与镇江句容市郭庄镇相邻,郭庄空港工业园现已落户薄膜太阳能、电科电气设备等项目,东郊奥特莱斯等已建成运营,发展势头迅猛,湖熟竞争压力越来越大。

3.新形势下“两难”困局。一是加强社会管理的要求和增强街村收入的压力之间的平衡难把握。由于街村财力有限,长期以来,街村干部很大一部分精力都用在了发展经济和寻求外援上,一定程度上影响到对社会管理和社会事业的投入。二是新的要求和原有惯性之间的冲突。根据新形势新要求,基层管理者应当按照规范、制度依法行政,从管理者向服务者转变;而管理对象也应该适应和遵守新的变化和要求,依法、依规表达诉求。但目前二者难以在短时间内适应这一变化,原有惯性影响仍然巨大,存在大量矛盾。三是部分基层工作衔接出现真空。有基层工作经验、善于做群众工作的基本都是老干部,对新型办公方法接受度低;能够很快适应最新办公技巧的年轻人又缺少与群众打交道的经验,还没有成长起来,影响到基层工作质量和效率。

(四)机遇

1.文化产业发展机遇。习近平总书记强调,要建设社会主义文化强国,着力提高国家文化软实力。文化产业已经成为经济转型发展的重要组成部分。湖熟文化资源丰富,具备发展文化产业的刚性要求,拥有发展特色文化产业的基础条件,潜力巨大。

2.生态经济发展机遇。习近平总书记提出,“绿水青山就是金山银山”。湖熟生态条件极其优越,在“生态经济”大发展的时代背景下,湖熟的“绿水青山”将给本地区带来巨大的发展动力,真正成为湖熟人民乐居、致富的“金山银山”。

3.“乡村振兴”发展机遇。湖熟作为典型的农业型经济为主导的街道,正需要把握“乡村振兴”战略实施的契机,推动街道农业产业发展,带动农民增收致富,推动村庄面貌推陈出新。把握好这一机遇,将给湖熟农业升级发展带来强大动力。

4.新市镇发展机遇。新市镇建设,为湖熟带来更加优质的产业项目、更加整齐的城镇景观、更加便捷的公共服务、更加完善的保障体系。湖熟位于南京南面“门户”,在南京市《总规》中被明确为预留新城,未来的湖熟相当于南京市“三环”新市镇,区位优势明显,极具发展潜力。

二、明确湖熟未来发展的方向与思路

湖熟在未来发展中,必须紧紧围绕市、区的战略部署,牢固树立标杆意识,积极开展对标找差,紧紧抓住发展机遇,对现有资源进行深度整合,把发展差距转化为提升空间,打造湖熟特色品牌,统筹实施综合开发。具体来说:

(一)定位:湖熟将紧扣现代农业主导型街道和省级历史文化名镇的双重定位,以协调发展为途径,以绿色发展为方向,以开放发展为战略,以共享发展为目标,进一步加大城乡统筹力度、改善民生力度、产业转型升级速度,凭借深厚的文化资源,坚定不移地走人文内涵、创新驱动、绿色增长、高质量发展之路,着力构建“现代农业集聚、科技产业创新、生态文化融合”的新湖熟。

(二)思路:湖熟必须坚持“特色化、差异化”发展思路,贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,紧紧把握湖熟新市镇建设契机,结合当前中央力推的乡村振兴战略,以及蓬勃发展文化产业、生态经济、新型城镇化等,以乡村振兴为基座,以新市镇建设为引领,把主要的精力投入到发展文旅生态游、现代农业和产业升级上来,将湖熟打造成文化底蕴深厚、制造业高度集聚、新兴产业增势强劲、商居功能配套完善、休闲旅游特色彰显的魅力新区。

三、全面推进落实湖熟高质量发展

湖熟将紧扣市、区战略部署,以比学赶超的积极态势,推动各项工作跨越式发展。将严格落实“创新驱动、园街联动、绿色带动、枢纽拉动、改革推动”战略,全面提升自身综合实力、创新活力、区域竞争力和可持续发展能力,未来五年,将重点落实以下五个方面工作:

(一)综合协调,推动新市镇建设高质量

1.“新”“旧”协调,突出特色。湖熟新市镇的最大特色就是“文化”,因此,在规划与建设的整个过程中必须坚持“以文为魂”,既要提升现有城市基础设施水平,又要更好地保护开发湖熟文化特质,将“湖熟文化”作为亮点予以突出,加强“湖熟”文化元素在建设中的运用。同时,对现存的梁台遗址、姚东姚西历史文化街区、清真寺等进行保护和修复,严格按照古镇保护规划进行建设,让各类文化遗迹成为湖熟新市镇的文化地标。

2.“拆”“建”协调,有序推进。今年,在推动新市镇二期、三期拆迁的同时,还将全面启动湖熟小学、新市镇一期安置房垃圾中转站等一系列城市建设。在确保按序时进度完成拆迁工作的情况下,更要扎实做好一系列民生项目建设。

3.“城市”“产业”协调,焕发生机。在推动市政基础设施建设的同时,要高度关注工业集中区的产业升级问题,细细摸排出工业集中区企业现状,一企一策,推动、倒逼企业转型升级,让湖熟连片的工业集中区重振活力,焕发生机。

(二)把握关键,推动乡村建设发展高质量

乡村振兴是对乡村全方位的提升,应当以基层党建为引领,以精准扶贫为手段,以中部特色田园乡村建设为总揽,以和平、周岗、河北组团为落脚点,以点带面推动全域村庄面貌改善、基础设施再提升。其中把握三个关键:

1.“富”起来。通过政策兜底、项目引入、土地流转等方式开展脱贫攻坚,实现精准帮扶,提升群众获得感和满意度,最终实现农民的全面富裕。

2.“强”起来。街道22个村(社区),风貌特点、资源配置不尽相同,要因地制宜,利用每座村庄、每个特色田园乡村组团的不同特点和优势,整合扶贫项目和扶贫资金,形成可持续增收的优质项目和优质资产,走出各自产业发展道路,增强村集体实力。

3.“美”起来。文化是一个乡村活力的核心所在,美的外表要与文化内涵相辅相成,要研究乡村的文化内核,在硬件打造中做好文化元素植入,加强阵地建设,推动红色意识形态占据绝对主导,发挥“乡贤文化”引导作用,促进湖熟乡村文化沉淀、发酵,塑造文化“品牌”。

(三)统筹提升,推进三次产业高质量发展

1.做亮一产。一方面,改善传统农业,在农业上实施供给侧结构性改革,要突出家庭农场、新技术农民合作社等新型经营主体的培育,并以此激发农业农村发展的内生动力,为现代农业生产经营集约化、高效化发展筑牢基础。另一方面,坚持园区带动,对于现代农业科技馆,要想办法发挥其技术支撑的作用,在现代农业产业园区内实施移动互联、无线传感、信息处理等高新技术应用,在现代农业生产中推广实时监控、精准管理、溯源管理、远程控制和智能决策等最新科技。

2.做强二产。一方面,推进制造业结构优化。依托湖熟智能制造创新产业园的引领作用,将现有园区企业进行分类梳理,对产业基础较好、符合新市镇项目产业定位的,进行重点扶持和智能化改造,推广高新技术运用,推动向价值链高端攀升;对不符合的实施再开发,实施企业退出机制,为新兴产业发展腾出空间。另一方面,突出重大产业项目引育,支持波长光电、聚能传动、浩兰建设等一批优质企业研发核心技术、吸聚创新人才,推动向规模型、实力型、总部型企业成长。做好重大产业项目的储备工作,形成重大产业项目滚动开发、梯次推进的良好态势。

3.做精三产。一方面,构建全域旅游新格局。深化扩展金秋菊花展及周边系列旅游布点的带动作用,探索特色田园乡村在全域旅游中的关键作用,做好“水文章”,打好“文化牌”,高标准规划旅游线路,高效串联起尚桥陡门口、农业科技展馆、杨柳村古民居、宝塔山遗址公园等现有景点,突出全域乡村旅游的相互衔接,打造出贯穿街道全域的旅游线,彰显“湖熟文化”起源地的历史风采。另一方面,丰富旅游服务的新体验。在做好对文化旅游载体创新开发的同时,要注重游客体验,更加人性化地设置公共配套,着眼旅游从业人员综合素质提升,用“匠心精神”去“打磨”每一项精致的服务。

(四)突破提升,实现社会民生高质量发展

1.党建引领创新有突破。一方面着力加强自身工作队伍的建设;另一方面统筹推进区域化大党建,引领地区各项事业健康发展。选取河北、和平、杨柳湖3个社区作为试点,让党组织在特色田园乡村建设中当好先锋阵地,让党员在这项工作中做好先锋军和志愿者,让红色元素渗透到乡村建设的方方面面。

2.社会治理创新有突破。抓治理,格局要大,着力打造一个共治共享的区域共同体,努力探索新时期农村社会治理的“湖熟模式”。初步思考,可以从三个方面切入:资源共享。全面推广“党群共议”工作法,以议事堂作为载体,综合实施基层党组织各项活动,开展各项先进性学习教育,让党的最新政策理论普惠广大基层群众。实事共办。依托村民议事堂的平台,想法子给老百姓实实在在把事情办好。平安共创。努力推进“全要素网格”社会治理模式改革,按照规模适度、边界清晰、无缝覆盖、运行高效的总体要求,因地制宜部署全域网格划分,配齐配强网格员队伍,切实形成“上面千条线下面一张网”的良好形势。

3.基层服务创新有突破。抓服务,落点要实。结合“大走访”活动,大胆尝试创新,利用走访成果促进基层服务实现创新突破,形成“湖熟方法”:一是带着感情,以心换心,群众工作才能做到家。走访基层群众时,要把群众当做自家人,拉拉家长里短,关心生活困难;走访企业时,要更多去探讨产业政策、企业文化、发展环境,要关注企业发展中的困难瓶颈,让他们感受到我们的热情和真心。二是带着责任,将心比心,解决问题才能获点赞。走访中,解决群众反映的各类小事,能够极大地提升幸福感和满意度。三是带着方法,心心相印,稳定发展才能落实处。将“大走访”融入日常工作,要深入走访,广泛宣传党和政府的政策,充分听取群众和企业的意见建议,及时化解矛盾。

4.集成改革创新有突破。抓改革,运筹要稳。一方面要纵深推进。要继续落实推动一支队伍管执法,按照先前制定的改革计划,稳步推进改革进度,逐步提高执法队员的业务水平,完善综合检查执法架构,建立起全方位、扁平化、网格化管理模式,最终实现全域综合行政检查执法。另一方面要全面融合。要积极借鉴先进地区集成改革的先例,从“全要素”网格化管理和综合行政执法改革的相互融合中入手,加强社会综合治理,妥善处理矛盾纠纷、突发事件,确保“小事不出网,大事不出街”,同时也将“网格化”管理落实在安全生产工作中,从源头提升全街道社会稳定和安全生产保障水平,形成深化集成改革的“湖熟机制”。

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